الهيكل التنظيمي للرابطة

يتم تشكيل مجلس إدارة الرابطة في مرحلتها التأسيسية، ليتولى الإشراف العام على التوجهات الاستراتيجية وأطر العمل.
يسهم مجلس الإدارة في إقرار المبادئ العامة المنظمة لعمل الرابطة، ودعم مسارات تطويرها في مراحلها المختلفة.
يعمل المجلس بالتنسيق مع الأمانة العامة والجهات المعنية بما يحقق أهداف الرابطة ورسالتها.

تولى الأمانة العامة مهام التنسيق والمتابعة، ودعم تنفيذ أنشطة وبرامج الرابطة.
تعمل الأمانة العامة على تعزيز التواصل مع المراكز الأعضاء، وتنظيم
الفعاليات واللقاءات المشتركة.
تضطلع الأمانة العامة بدور تنسيقي يضمن حسن سير العمل وتحقيق أهداف الرابطة.

تشك لجان وبرامج متخصصة وفقًا لأولويات الرابطة واهتمامات المراكز الأعضاء.
تهدف هذه اللجان إلى دعم التعاون البحثي، وتطوير المبادرات المشتركة، وتنظيم الأنشطة العلمية.
تعمل اللجان والربامج بشكل مرن، وبمشاركة المراكز الراغبة.

يتم تحديد رسوم رمزية سنوية للمراكز الأعضاء في الرابطة مقابل الاستفادة بمزايا العضوية وحضور كافة الفعاليات التي تنظمها الرابطة والتصويت على الأمور التي تنص عليها اللائحة الداخلية، على أن تكون قيمة رسوم العضوية (تحدد لاحقاً) للعام الواحد.
بحث رعاية عدد من شركات القطاع الخاص العربية بمبلغ مالي لمرة واحدة يكون وديعة في أحد البنوك للإنفاق على مشروعات الرابطة إضافة إلى قيمة الاشتراك السنوي للأعضاء أو رعاية فعاليات الرابطة.
تعيين مسؤول اتصال من مكتبة الإسكندرية ومركز الخليج للأبحاث للتنسيق والتشاور وعرض النتائج على السيد الدكتور مدير مكتبة الإسكندرية والسيد الدكتور رئيس مركز الخليج للأبحاث لاستكمال الإجراءات اللازمة لتشكيل الرابطة وإشهارها.

التعريف بالرابطة